Le déficit de données dans le football est un déficit de décision.
Les grands clubs européens travaillent avec des chaînes de données structurées construites depuis dix ans. Les clubs d'Afrique du Nord et du Moyen-Orient prennent des décisions de recrutement à 2 M€ et plus sur la base d'observations vidéo et d'évaluations subjectives.
La limite n'est pas le talent. C'est l'absence d'une infrastructure d'intelligence accessible. RiseUp est conçu pour des environnements pauvres en données, très compétitifs et à caméra unique — aucune hypothèse sur l'infrastructure existante, aucun matériel, juste les images que chaque club possède déjà.
Un grand marché sans produit de données viable.
Plus de 700 clubs professionnels en Afrique et au Moyen-Orient fonctionnent quasiment sans données de performance structurées. Les sociétés d'analyse européennes ont ignoré ce marché — il exige du matériel, une présence locale et des relations avec les ligues qu'elles n'ont pas.
Nous commençons par la Botola Pro marocaine : 32 clubs sur deux divisions, un vivier de talents qui rejoint les championnats européens de plus en plus souvent, et une deuxième division où la donnée n'existe tout simplement pas — parce qu'au Maroc la couverture est payée par la fédération pour l'élite, et qu'un club relégué la perd.
Quatre personnes, chaque couche couverte.
- Zakaria DahmouchCEO · Produit & Ingénierie
- Direction produit
- Full-stack & analytics
- Architecture tarifaire
- Intégration clubs
- Amine Ait HammaCTO · Vision par ordinateur & IA
- Chaîne de vision par ordinateur
- Détection & réidentification
- Tracking & homographie
- Entraînement & évaluation des modèles
- Ezzoubir Riahi IdrissiCGO · Développement MENA
- Acquisition de clubs
- Structuration de partenariats
- CRM & pipeline commercial
- Expansion de marché
- Adam ElbhciriCMO · Marketing
- Création de catégorie
- Contenu technique
- Inbound & marque
- Performance commerciale
Trois principes, sans exception.
- Produit minimum évolutif
Chaque décision d'architecture doit rester peu coûteuse à faire évoluer, pas seulement optimisée pour la démo. Entre deux conceptions, nous choisissons celle dont les contrats survivent au changement.
- La confiance est de premier ordre
Chaque estimation porte sa propre marge d'incertitude. Les analystes voient ce à quoi se fier et ce qu'il faut vérifier. Un chiffre sans dénominateur n'est pas une mesure.
- Une tête de pont avant l'expansion
Le Maroc d'abord. La France ensuite. Le MENA après. Gagner un marché complètement avant d'en ajouter un autre.
Voyez-le tourner sur un match que vous connaissez.
Nous analysons votre premier match gratuitement, et nous vous en présentons le résultat.